話に魅力がある人って、カッコいい大人であると思いませんか。
もちろん、真剣な話は、真剣な話で話せた上で、
笑わせる時は、ちゃんと笑わせられる大人でありたいものです。
朝礼で、気のきいた話をしなければならない。
また、飲み屋でさらりと会話を盛り上げたい。
会議で、アイスブレイクとして意識的に笑いを誘い緊張をほぐしたい。などなど
日常的に、話す機会というものは存在しています。
話のおもしろい男になって、損は無いですよね。
話をおもしろくする流れの作り方を知ればいいのです。
まずは、オーソドックスなタイプの話の作り方のテクニックを1つ書かせて頂きます。
まずは、基本中の基本を知って、後は基本をどんどん発展させて下さい。
<原則>
まずは、おもしろい話をするための、
いや、それ以前の
2013年6月24日月曜日
2013年6月17日月曜日
【読書】ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由
「ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由/岩田 松雄」
を読みました。
今をときめく「スターバックス」と「ザ・ボディショップ」
その両方の経営に携わった著者の考えは、
最近、僕の読んだ書籍の中で群を抜いて素晴らしいです。
言葉ひとつひとつに、薄っぺらさがないです。
著者自身の本当の言葉なのだろうと読んでいて感じました。
久々に、ガツンときました。傑作ですね。
出張中の新幹線で仮眠をしないでむさぼるように読みました。
かなり元気でました。
この著者の他の書籍も読んでみたくなりました。
いつもの通り、自分のために残しておきます。(本文と違う所もあるかも。)
なぜ、人々はスターバックスに行くのか。
なぜ、「スターバックス」と
「スターバックスに似たコーヒーショップ」を
明確に区別しているのか。
それはスターバックスに人々を魅了する
「何か」があるからです。
そして、その「何か」を生み出すのが
企業と働き手たちのミッション(使命)
に他なりません。
車体溶接工場見学の上司の言葉
この工場で価値を生み出しているのは、
火花が散っている瞬間だけ。
この工程で価値を生んでるのは、鉄板同士が溶接されてくっつくというだけ。あとは何も関係ない。部品の運搬どう効率的にやろうが、在庫を抱えている時間が何日あろうが、会議で何を話し合おうが、それは本格的に価値を生み出していないんだ。あの瞬間だけが価値を生み出している。そういう目で現場を見なさい。
豊かになった社会では、
ただ利益を上げたいという企業は
顧客に魅力的な存在として映りません。
ブランド力のある一流会社は、
「どうやって儲けるか」ではなく、
「そもそも企業は何のために利益を出すのか」という
ミッションを大切にします。
どうして働くのか。何のために働くのか。
すばらしい仕事をしている人は、必ずと言っていいほど
明確なミッションを持っています。
スターバックスは、基本的に長居するお客様を追い出しません。
なぜならスターバックスのミッションは、
を読みました。
今をときめく「スターバックス」と「ザ・ボディショップ」
その両方の経営に携わった著者の考えは、
最近、僕の読んだ書籍の中で群を抜いて素晴らしいです。
言葉ひとつひとつに、薄っぺらさがないです。
著者自身の本当の言葉なのだろうと読んでいて感じました。
久々に、ガツンときました。傑作ですね。
出張中の新幹線で仮眠をしないでむさぼるように読みました。
かなり元気でました。
この著者の他の書籍も読んでみたくなりました。
いつもの通り、自分のために残しておきます。(本文と違う所もあるかも。)
なぜ、人々はスターバックスに行くのか。
なぜ、「スターバックス」と
「スターバックスに似たコーヒーショップ」を
明確に区別しているのか。
それはスターバックスに人々を魅了する
「何か」があるからです。
そして、その「何か」を生み出すのが
企業と働き手たちのミッション(使命)
に他なりません。
車体溶接工場見学の上司の言葉
この工場で価値を生み出しているのは、
火花が散っている瞬間だけ。
この工程で価値を生んでるのは、鉄板同士が溶接されてくっつくというだけ。あとは何も関係ない。部品の運搬どう効率的にやろうが、在庫を抱えている時間が何日あろうが、会議で何を話し合おうが、それは本格的に価値を生み出していないんだ。あの瞬間だけが価値を生み出している。そういう目で現場を見なさい。
豊かになった社会では、
ただ利益を上げたいという企業は
顧客に魅力的な存在として映りません。
ブランド力のある一流会社は、
「どうやって儲けるか」ではなく、
「そもそも企業は何のために利益を出すのか」という
ミッションを大切にします。
どうして働くのか。何のために働くのか。
すばらしい仕事をしている人は、必ずと言っていいほど
明確なミッションを持っています。
スターバックスは、基本的に長居するお客様を追い出しません。
なぜならスターバックスのミッションは、
2013年6月10日月曜日
【小ネタ】玉子を片手で割る方法【試したくなる】
小さかった頃、
玉子を片手でポンポン割っているケーキ職人や
玉子を片手で割るお好み焼屋の大将を見て
カッコいい~って思ったことはありませんか?
そう言われてみれば、
玉子を片手で割ってみたいと思ったことがあるけど
そんなこと、日々の生活の中ですっかり忘れてしまってしまってますよね。
そんな、あなたにこっそり公開します。
玉子を片手で割ることは、コツさえつかめば実は、簡単にできてしまうのです。
習得後は、嫁さんや、お子さんの前で無意味に、片手で割ってみたくなるはず(笑)
そんな、一度はやってみたい“片手割り”のコツを紹介します。
玉子を片手でポンポン割っているケーキ職人や
玉子を片手で割るお好み焼屋の大将を見て
カッコいい~って思ったことはありませんか?
そう言われてみれば、
玉子を片手で割ってみたいと思ったことがあるけど
そんなこと、日々の生活の中ですっかり忘れてしまってしまってますよね。
そんな、あなたにこっそり公開します。
玉子を片手で割ることは、コツさえつかめば実は、簡単にできてしまうのです。
習得後は、嫁さんや、お子さんの前で無意味に、片手で割ってみたくなるはず(笑)
そんな、一度はやってみたい“片手割り”のコツを紹介します。
2013年6月3日月曜日
【読書】伝え方が9割
「伝え方が9割/佐々木圭一」
を読みました。
非常に短時間で読めるのに、興味深い内容でした。
いつもの通り、自分のために残しておきます。(本文と違う所もあるかも。)
「この領収書、おとせますか?」
を、
「いつもありがとう、山田さん。
この領収書、おとせますか?」
に変える。
たったこれだけの差で、成功率が上がります。
すべてのことで可能性が増えれば、人生は変わるんです。
世の中の大勢の「伝え方」は、
温泉でお気軽にピンポンをやっているレベルです。
3日も学べば別人になります。
を読みました。
非常に短時間で読めるのに、興味深い内容でした。
いつもの通り、自分のために残しておきます。(本文と違う所もあるかも。)
「この領収書、おとせますか?」
を、
「いつもありがとう、山田さん。
この領収書、おとせますか?」
に変える。
たったこれだけの差で、成功率が上がります。
すべてのことで可能性が増えれば、人生は変わるんです。
世の中の大勢の「伝え方」は、
温泉でお気軽にピンポンをやっているレベルです。
3日も学べば別人になります。
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