ジェット・ブログ: 【IBM】THINK（考えよ）【社是】

2015年11月5日木曜日

【IBM】THINK（考えよ）【社是】

ホリエモンさんや、ちきりんさんの書籍を通して言っておられることは
一言に要約すると、「自分の頭で考えろ」ってことに尽きると思います。
他の著名人も書籍や、講演などで言っていることも
同じことを言っておられることが多いですね。

それだけ「考える」って難しいんだと思います。
おそらく、僕たちの「考えている」は、「考えられていない」のだと思います。
だから、「考えよ」ってみんな言うんです。
だから、「考えよ」ってそこらじゅうに貼ったんだと思います。
なので、「考える」を考えてみましょう。

この日、営業部長たちは、
業務の改善方法について何も良い考えが浮かびませんでした。
失望したワトソンは、部屋の前に進み出て皆を厳しく叱責しました。
「われわれ全員が抱えている問題は、十分に考えようとしないことだ」
と彼は大声で述べました。

「知識は思考の結果であり、
思考はビジネスの分野を問わず成功の基礎を成すものだ」と
皆に伝えました。

ワトソンは、以降、「THINK（考えよ）」を会社のスローガンにすることをその場で決定し、
太字で「THINK」と書いた紙を部屋の壁に翌朝貼るように部下に命じました。

THINK

IBM の礎を創ったのはトーマス・J・ワトソンという人物です。
「THINK（考えよ）」は、
ワトソンが、ナショナル・キャッシュレジスター・カンパニー (NCR) の
営業・広告本部長だったときに述べた

「開闢以来、考えることはあらゆる前進を生み出す源だった。
『考えていませんでした』というのでは、
世界に何百万ドルもの損失を与えてしまうことになる。」

という言葉に由来するモットーです。

1914年、ワトソンはこのモットーを携えて、
Computing Tabulating Recording Corporation (CTR) の社長となり、
同社は後にIBMとなった。

彼は工場の作業員や事務員に至るまで、
全ての IBM 社員が自律的に自ら考えて仕事をするスタイルを奨励しました。
やがてIBM はエクセレントカンパニーと称される会社へと成長していきました。
その、源が「THINK」なのです。

IBM 社内では、ボールペン、手帳、時計、演壇など
至るところに「THINK」という文字が刻み込まれていた。
ワトソンによれば、本当の「THINK（考える）」という状態に至るまでには、
以下の 5 つのステップがあるとしている。

STEP 1. READ (本などを読む)

STEP 2. LISTEN (人の話に傾聴する)

STEP 3. DISCUSS (周囲の人たちと議論する)

STEP 4. OBSERVE (物事の推移を観察・洞察する)

STEP 5. THINK (考える)

5つのステップを経て「THINK（考える）」という段階に辿り着くのだという。

きっと、単に「考えている」ということだけでは
「考える」になっていないのでしょう、
アウトプットとしての産物が「考える」なのでしょう。
日常に、何のアウトプットも出さずに、
時間を無駄を過ごして人は少なくはない。

上記に掲げた「THINK」に辿り着くまでの
5つのステップはシンプルだが効果的な方法論なのです。

「人々が考えることに労を惜しむことさえしなければ、
世界のあらゆる問題は容易に解決できるかもしれません」
（ニコラス・マレー・バトラー）