辛い時は、今まで耐えた「限界便意・限界尿意」を思い出せ。

高速道路の大渋滞で耐えた尿意。

朝の電車で襲ってきた猛烈な便意。

飛行機で移動禁止になってからの着陸までの尿意。

恐らく10回以上の死闘を繰り広げてきたはずだ。

それぞれが、限界との闘いだった。

「人間やめますか！？」

自分の声との闘いでした。

ここで漏らせば、変質者だ。

だが、辛すぎる。

決して、短所をなくそうなんてするんじゃないよ。

人間ヘコむと、

自分の短所のことが、ダメの根本のように感じて

短所をなくそうとしてしまいがちです。

短所をなくしても、

何の解決にもなりません。

短所をなくそうとすれば、

長所までもなくなってしまいます。

短所がなくなれば、

人間としての大きさまでもが小さくなるでしょう。

短所を、なくそうとすること自体

良い方向には向かいません。

気にせず 長所を、伸ばしましょう。

【読書】ほめるのをやめよう リーダーシップの誤解

 「ほめるのをやめよう　リーダーシップの誤解　／　岸見一郎」

を読みました。

褒めるのが、下手な私が藁にもすがる思いで手に取った本書。

褒めるのがなぜ良くないのか、褒めることによる弊害を知ることで

著者が言いたかったことを知り深いと思うばかりです。

管理職の皆さんにとってこれは、本当に良書です。

（いつものように自分のために残しておきます）

組織を変えるためには、

部下よりも、まず自分が何をしていけるかを考え、

その上で、部下に援助を求められる人こそ

リーダーにふさわしいといえます。

リーダーと部下は「対等」であり、

リーダーは「力」で部下を率いるのではなく

「言葉」によって協力関係を築くことを目指します。

書くことを馬鹿にしてはいけない、書くことのスゴさは やってみないとわからないから。

 馬鹿にしないで聞いてほしい。

そのモヤモヤへの処方箋は【書くこと】だから。

途方もなく、しんどくなった時

あなたなら何をしますか？

お酒を飲む？　

友人と話しまくる？　

甘いものを食べる？　

叫ぶ？

先日の、びっくりする経験をした私は、

迷わず「感情をノートに書きだす」の1択です。

その先日のびっくりする経験とは、